Những vấn đề chung về nhượng quyền thương mại của công ty

bqt208

Thanh Niên Xóm
Giám đốc điều hành, những người đã dành toàn bộ sự nghiệp của họ làm việc trong các công ty Mỹ thường thấy mình đã sẵn sàng cho một thách thức mới sau nhiều năm trong c-suite. Đối với nhiều người, thách thức đó là để bắt đầu kinh doanh riêng của họ.
20150212191159-business.jpeg

Doanh nhân là một cuộc phiêu lưu tuyệt vời. ban can ho tropic garden Sự hồi hộp của việc ông chủ của riêng bạn, trở thành một chuyên gia trong lĩnh vực của bạn, xây dựng sự giàu có và một di sản gia đình, trong khi việc kiểm soát số phận của bạn chỉ là một vài trong số những lợi ích nữa. Tuy nhiên, việc chuyển từ đời sống doanh nghiệp sở hữu doanh nghiệp nhỏ có thể trình bày một tập hợp những thách thức mới để xem xét.
Là một nhà tư vấn nhượng quyền thương mại, tôi giúp đỡ giữa các nhà điều hành cấp cao từ giới doanh nghiệp xác định có hay không họ đúng cho quyền sở hữu doanh nghiệp nhỏ và những doanh nghiệp mà có thể trông như thế nào. Dưới đây là năm của những thách thức phổ biến nhất mà họ giải quyết khi quyết định nếu họ đã sẵn sàng để đi ra ngoài một mình.
1. Hệ thống của bạn đang đi.
Giám đốc điều hành của công ty đang quen làm việc trong khuôn khổ bán căn hộ tropic garden của một công ty. Họ biết khi ngày bắt đầu và kết thúc, họ báo cáo những người đến và người báo cáo cho họ. Quan trọng nhất, họ biết mà phòng ban xử lý các nhiệm vụ đó.
2. Mất đồng nghiệp và cố vấn.
Đi sâu vào chiến hàng ngày với những người đã từng có trước đây hoặc đang gặp những thách thức tương tự tại là tâm lý trị liệu và chuyên nghiệp mang lại lợi ích. Họ là những người có thể liên quan đến cách bạn đang cảm thấy và phục vụ hội đồng như âm cho những ý tưởng và giải pháp.
Các chủ doanh nghiệp nhỏ đôi khi có thể cảm thấy rất cô đơn khi họ thiết lập về để phát triển doanh nghiệp của họ. Nếu không có đồng nghiệp yêu thích nằm trong các văn phòng xuống sảnh, họ có thể phát triển một cảm giác bất an hay thất vọng khi mọi thứ đi sai. Với thương hiệu nào, có tích hợp trong giao tiếp peer-to-peer. can ho tropic garden quan 2 Đang có thể đếm trên franchisee đồng và tìm hiểu thực tiễn tốt nhất giúp các chủ sở hữu thông qua các trục trặc không thể tránh khỏi và giữ chúng trên đường đến thành công.
3. Chuyển nhượng rủi ro.
Các chủ doanh nghiệp nhỏ không có khả năng bắn chính mình, nhưng họ nhận các rủi ro về kinh doanh thất bại. Gallup báo cáo rằng đây là lần đầu tiên trong 35 năm, số người chết nhiều hơn số doanh nghiệp Mỹ sinh, vì vậy mọi người can ho the sun avenue quan 2 đều chắc chắn chấp nhận rủi ro này một cách nghiêm túc. Một cách tốt để giảm thiểu rủi ro kinh doanh là nhượng quyền thương mại.
4. Hầu hết mọi người ghét sự thay đổi.
Cho dù đó là một mất mát cảm nhận của kiểm soát, sự không chắc chắn quá mức hoặc lo ngại về quyền hạn, có một thách thức mới nhằm đối phó với căn hộ the sun avenue quận 2 sự thay đổi có thể là một thách thức lớn cho những ai đã dành nhiều thập kỷ làm việc trong một công việc và bây giờ đang cố gắng để giải quyết vấn đề kinh doanh.
5. Bất cứ điều gì bạn đang sử dụng để làm, bây giờ bạn trong bán hàng.
cc0918b7de7e853a858ac08edd59057c.jpg

Một trong những quan niệm sai lầm lớn nhất của những người tị nạn của công ty có về quyền sở hữu doanh nghiệp nhỏ là trong kinh doanh mới của họ, họ sẽ tập trung hầu hết các nỗ lực của họ vào bất cứ điều gì nó là cung cấp kinh doanh của họ. Trong thực tế, hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ là nhân viên bán hàng, chi tiêu 80 căn hộ the sun avenue phần trăm thời gian có được khách hàng của họ.
Với thương hiệu, có những vai trò khác nhau có thể có một chủ sở hữu. Nhân viên bán hàng là một thường xuyên, nhưng nó không phải là người duy nhất. Có một số thương hiệu mà các mô hình kinh doanh có chủ phục vụ như quản lý, làm việc "trên" so với "trong" công việc kinh doanh.
 
Bên trên